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歡城煤礦通防工區“三管齊下”降本增效

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為應對當前嚴峻的煤炭市場形勢,歡城煤礦通防工區從責任落實、技術節能、管理降本三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,確保各項材料費用不超,實現節約挖潛目標。

積極推進降本增效主題實踐活動深入開展。通防工區根據礦分配的各項目標任務,制訂《降本增效工作實施方案》,成立以區長為組長的降本增效工作領導小組,統籌安排單位降本增效工作,充分利用班前會、集中學習等形式,剖析當前形勢,廣泛宣傳引導廣大職工樹立過“緊日子”的思想,從大處著眼,從細處著手,做到節約每一個螺絲、一個卡蘭、一個鐵釘、一塊磚、一包水泥,在全區上下營造了“立足崗位、降本增效”的濃厚氛圍。

突出抓好技術創新、小改小革。成立以技術骨干為成員的技術攻關小組,積極開展修舊利廢活動,對耗能大、工序復雜的設施進行改造、革新,進一步壓縮材料費用,以達到節能節約的目的。據統計,近兩個月來該區共修補、清洗水槽170余節、修復風門4套、花籃螺絲100多付等,節約資金近2萬元。

認真總結經驗,不斷完善物資管理體系。工區注重引導職工把好施工過程中的每道工序、每個環節,最大限度地降低材料消耗,及時發現和制止浪費行為,杜絕浪費現象的發生;嚴把物料發放關,嚴格對原材料發放、領用的過程控制,對每天所需的材料設備,由排長、帶班區長、區長逐級嚴格審核后方可發放,超額使用材料加倍處罰;加強對降本增效的考核管理,建立統計臺賬,一天一驗收,一周一通報,并根據考核結果進行嚴格的獎懲,有效調動了廣大職工立足崗位、降本增效的積極性,達到了降本、節支、增效的目的。

王小奎

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