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泗河煤礦掀起學習熱潮

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春節過后,泗河煤礦干部職工迅速掀起學習熱潮,學管理方法、學專業知識、學業務技能蔚然成風,干部職工努力爭做“管理型人才”、“知識型員工”。

該礦按照集團公司創建“學習型企業”、打造“復合型員工”的規定要求,從嚴從細從實抓好干部職工的學習。針對專業技術人才短缺、管理人員少、整體業務素質偏低的短板,挖掘自身潛力,培養現有力量,讓干部職工利用學到的專業知識指導安全生產,在生產中檢驗理論知識的學習效果,把理論和實踐有機結合,使學習和生產相輔相成、相得益彰,促進了礦井全面建設。干部職工積極行動,認真學習傳統文化,潛心鉆研本職業務,著力打造學習型科室、工區。在業務和傳統文化學習上,緊跟礦上步伐,充分利用好業余時間,工作間隙見縫插針。早上,生產工區在班前會用10分鐘時間學習礦調度會精神,了解生產情況、隱患排查治理和整改情況及礦領導當天的工作安排;然后帶著“質量標準”下井,把措施、規程牢記心中,結合井下現場實際對照學習。每晚19點30分后,安全、生產、地測、機電、通防等職能科室在礦分管領導帶領下在各自辦公室學習,系統學習安全法律、法規、礦規礦紀,采煤、掘進、通風、防治水、安全管理、職業衛生、調度、應急求援、機電、運輸、和地面設施十一個專業知識,學習中采取聽課、記錄、討論、提問等方式,定期由分管礦領導或科室領導出題考核,鞏固所學知識,在學中干、干中學,中層干部的管理能力得以提升,職工的業務技能水平不斷提高;與此同時,每周參加礦組織的傳統文化教育,學習《論語》、《道德經》、《弟子規》、企業管理等內容,每個人都寫出心得體會,在礦教育大會上交流發言。通過學習,讓職工了解當前的安全生產形勢、礦井上下的安全生產動態,學會如何孝敬父母、構建和諧家庭,知道了感恩企業,感恩領導,如何以實際行動回報企業,回報社會。

該礦在選配技術骨干和安全生產骨干上堅持“規則賽馬”,為有知識、懂技術的職工營造發展空間,使具備真才實學的“英雄”有了“用武”之地。職能科室、生產工區生產技術人員的配備和班組長的選拔任用堅持“逢進必考”,形成了能者上、庸者下、劣者汰的格局。職工清楚地意識到沒有知識就沒有動力,不懂技術就要落伍,要體現自身價值,實現個人理想,就必須有豐富的專業知識,精湛的技術工藝,較高的管理水平,于是礦區內興起“學習熱”,不少職工給自己“加壓”,強力“充電”,有的職工參加了自考、函授,充實自己,提高自我。礦對愛學習的干部職工進行精神和物資鼓勵,極大調動了職工的學習熱情,堅定了職工爭做“知識型”員工的信念,營造出本職崗位“比 ”、“學”、“趕”、“幫 ”、“超”的氛圍,有的職工主動“拜師學藝”,有的跟“技術大拿”結成對子“借梯上樓”,“學習”成為礦區新的“時尚”。#p#分頁標題#e#

韓福華

 

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