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熱電公司五項措施堅固汛期安全

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汛期即將來臨,熱電公司精心謀劃、提前部署,全力做好汛期的預防準備工作,從五個方面采取措施,全力以赴備戰迎汛度夏,確保機組安全渡汛和穩定發供電。
  一是成立了以熱電公司經理張學鋒為組長的防汛工作領導小組和搶險應急隊伍。下設防洪防汛辦公室,對防汛工作進行全面部署和動員,認真貫徹落實集團公司防汛相關文件,知識和應急方法,確保人員防汛意識提升和各個生產環節安全渡汛。

二是健全完善防洪防汛制度和搶險應急預案。開展防洪防汛應急演練,找出應急演練中存在的問題和不足,并加以改進落實。根據防汛預案,進行應急演練,演習結束后對演習中各個環節進行總結,針對存在的問題,提出具體的應對措施,使運行人員進一步積累實戰經驗,總結不足,進一步提高運行人員的應急準備水平和應急處理能力及防汛搶險人員處理雨季期間緊急事故的應變能力、判斷能力、協調能力和聯合作戰能力。

三是汛期做到熱電公司主要領導親自值班,做到“人員、工作、責任”三到位,落實汛期值班車輛,及時掌握雨情,有針對性的做好防汛工作,不得擅離職守,做到隨時待命,嚴格24小時值班制度,負責處理當班日常防汛工作,保證汛情、指令的傳遞和落實。

四是檢查整改到位。熱電公司運轉、動力、化水、維修、熱力五大生產工區在汛期到來之前,結合防汛特點加強了對室內外各高低壓母線室、電纜溝、變電所、排水系統、灰場等防汛重點部位和循環水母管壓力、真空、溫度、壓差等測點的監視等重點部位的防汛自查,熱電公司領導帶領生產技術科、安全科、設備科在公司認真開展一次拉網式防汛安全大檢查,對所管轄的設備、輸煤系統、電纜溝、循環水泵房、廠房及排水溝等進行防汛自查,對查出的問題,制定整改計劃表要求立即整改,不能立即整改的要采取應急措施,確保安全度汛。

 五是做好搶險隊伍的管理及防汛物資的管理和存儲。成立兩個搶險隊伍,每隊由工作扎實、能吃苦耐勞的20名職工組成。倉庫對防汛物資建立臺賬并專項保管,特別是雨靴、潛水泵、防雨布等防汛物資要通過安檢部門檢驗通過,整個汛期,防洪物資不得隨意挪作它用,生產技術科對防汛物資進行不定時抽查,保證在險情到來前人員部署和防汛物資工具到位,確保機組大負荷期間安全經濟穩定運行。#p#分頁標題#e#

                                                    涂中青

 

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