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集團公司召開一季度安全工作會議

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會議現場

411 ,集團公司在公司二樓會議室召開第一季度安全工作會議,傳達貫徹近期上級有關會議精神和部署,總結第一季度安全生產工作,分析存在的問題和不足,對第二季度安全生產工作進行安排部署,會議動員各單位進一步增強安全意識和責任意識,振奮精神,落實責任,確保集團公司安全生產形勢穩定。集團公司領導賈鳳君、范學群、丁修祥、郭喜田參加了會議。

會議由分管安全的副總經理范學群主持。范學群首先對一季度集團公司安全生產工作進行了總結,對二季度的安全生產工作的重點進行安排,安監部孫凌資傳達了全市地方煤礦第一次安全生產工作會議精神,通報了一季度安全生產形勢。四礦五井、酒廠、分公司的主要負責同志分別匯報了一季度安全管理工作開展情況,以及二季度的工作打算。

總經理賈鳳君作了講話,他說,通過不斷提升質量標準化建設水平,強化全員安全教育培訓,狠抓安全生產關鍵環節的管理,集團公司克服了攤子大、從業人員多,地質條件復雜、搬家撤面頻繁等不利因素,實現了泗河煤礦8年安全生產、歡城煤礦7年安全生產。這些成績的取得,是集團上下一心、共同努力的結果。但我們也應該清醒的看到,集團公司現有職工近萬人,每天下井人員有3000多人、井下條件較同行業其他單位差、從事的又是高危行業,隨著安全周期的延長,各級管理干部和職工在工作中容易滋生麻痹大意思想,要實現安全生產,壓力很大。這就要求各級管理人員時刻保持清醒的認識,要以如履薄冰的態度抓好安全,穩固生產根基,確保集團公司安全生產形勢的持續穩定。針對當前的安全生產形勢,賈鳳君對下一步的安全工作提出了七點要求。#p#分頁標題#e#

一、認真開展好“百日安全攻堅活動”?!鞍偃瞻踩曰顒印睆亩径乳_始到三季度結束,各單位要結合本單位的安全生產特點、工作重點不走過場,認認真真的開展好這次活動,實實在在的抓好整改落實。

二、重點抓好各煤礦安全生產的薄弱環節和關鍵部位。提升運輸、采煤面的撤面搬家、防治水、頂板管理等是煤礦安全管理工作的重中之重,只有抓住關鍵環節和薄弱環節,安全才有保障。

三、繼續狠抓質量標準化建設,實現各礦井工程質量和文明生產再上臺階。通過抓質量標準化,各礦井安全得到了保障,工程質量和文明生產有了較大提高,在這方面集團公司已在省內同行業中處于中游水平,但對比先進礦在一些薄弱環節,我們抓得還不夠實,不夠細,還有繼續提高的空間。

四、永勝煤礦要加強崔莊煤礦輪崗隊伍和外包隊伍的安全監管。永勝煤礦外包隊伍按照協議在4月底撤出,撤出前職工情緒可能出現波動,安全員要跟上緊盯,領導干部要做好思想工作,杜絕違章;崔莊礦輪崗隊伍要加強引導,做好思想疏導工作,永勝礦要把他們當作自己的隊伍來管理,采取強有力的措施抓好這項工作。

五、要抓好企業改制期間的安全穩定工作。崔莊煤礦下周面臨企業改制,在這期間人員思想難免會出現波動,礦級領導要超前預想,現場管理不能放松,寧可減少產量也不能冒險生產。

六、針對通報的一季度發生的安全事故,各單位要按照“一礦發生事故,其他礦受教育”的原則,舉一反三,加大隱患排查力度,狠抓現場安全管理、文明生產,不斷提高職工的自我保安意識。

七、在煤炭價格下滑、效益差的情況下不減少安全投入,確保礦井長治久安。受外部煤炭市場不景氣及自身采場煤質原因,集團公司效益下滑,但在關系到安全生產的設備更新、監控投入等,集團公司舍得花錢,不降低安全專項投入,集團公司不作因投入不足而造成安全工作被動的事。#p#分頁標題#e#

賈鳳君最后要求,與會人員要進一步統一思想,認清形勢,提高認識,真抓實干,以“百日安全攻堅活動”為契機,采取再深、再嚴、再細的措施,爭創最長安全生產周期。

各單位分管安全的副礦長、副經理,安全科長,集團公司安監、生產、機電等部室的負責人參加了會議。

龐祥波

 

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