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永勝煤礦開展典型問題“再分析、談感受、回頭看”活動

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按照安全生產月活動計劃,6月28日下午,永勝煤礦開展了典型問題“再分析、談感受、回頭看”活動,以此檢驗職工安全意識進步情況,為下一步創新管理模式拓展思路。

活動開展前,礦安全科全面梳理了2017年以來出現的典型違章及具有代表意義的問題,相關問題責任人分別談及了自身違章違規現象以來的思想變化、對標準的理解程度、自身的違章可能造成的結果預判等。

副礦長劉兆榮根據半年來違章行為的統計數據,分析總結了違章發生的因素和高發、易發人群,對下一步安全工作開展作出具體安排。劉兆榮指出,縱向比較看,單位違章人數客觀真實的反映了工區管理水平,日常管理嚴格細致的單位,違章人員明顯少于其他單位。橫向看,零星作業較正規循環作業,容易出現違章現象,說明零散作業中,安全技術措施落實不夠全面細致。其次,班組長組織生產的合理與否,也是導致違章行為的關鍵因素,今后要加強對班組長安排工作任務、調配人員的合理化程度進行跟蹤監督。另外,違章成本低,是造成部分人員安全意識淡薄和習慣性違章的關鍵原因。劉兆榮要求各單位負責人牢固樹立“五預”理念,對本單位出現的違章違規行為,逐一分析,警示他人,堅決遏制各類事故發生。

副礦長李保延參加了活動,并結合以上典型問題,分別列舉了周邊煤礦事故案例,通過不起眼的違章造成的大事故,告誡與會人員堅決杜絕習慣性違章和小問題不會引發大事故的錯誤認識。李保延指出,泗河礦和歡城煤礦之所以取得十幾年安全生產年的成績,根本因素在于職工安全意識的提升,做思想工作雖然不容易,但安全管理人員還是要多嘮叨,苦口婆心的擺事實、講道理,對違章更是要零容忍,盡快提升我礦職工安全意識。目前,因特殊情況,我礦將面臨更多的零星雜活兒施工,為安全管理工作帶來的很大難度和不確定性因素,各單位負責人要科學合理組織施工,在現場制定合理方案,嚴把安全技術措施落實,確保安全施工。#p#分頁標題#e#

孔  磊


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