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崔莊煤礦召開安全生產月總結表彰暨7月安全辦公會議

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7月7日,崔莊煤礦召開安全生產月總結表彰暨7月份安全辦公會議,總結6月份安全生產工作,安排部署下步生產任務,隆重表彰安全生產月期間涌現出來的先進集體和先進個人,進一步鼓舞士氣、統一思想、凝聚共識,為全面完成全年各項任務目標夯實基礎。

會上,副礦長鄒范祥通報了6月份礦井安全生產管理工作情況,并對礦安全管理部分規定進行了解讀;水電暖工區做了工作檢討。

礦長余進榮回顧了安全生產月活動開展情況,并對七月份工作進行了安排。余礦長指出,自集團公司整合以來,礦一直把安全生產和現場管理作為礦井管理的重中之重,通過強有力的措施,礦井安全形勢基本趨于穩定。安全管理還存在漏洞,安全第一的思想還未牢固樹立,部分職工安全意識比較淡薄。安全管理必須堅持目標導向、問題導向,將安全這根高壓線始終擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置,繼續以如履薄冰、如臨深淵、戰戰兢兢的心態抓好、抓實、抓細安全工作。6月份各項工作有序開展,新質量標準化對標管理穩步推進,現場管理穩中有升,安全生產月活動取得顯著成效,集團公司半年一次的安全大檢查也給予高度評價。當前,井下各采掘地點條件不穩定、不確定因素較多,但我們堅信有集團公司做堅強后盾,就能克服一切困難,順利完成各項工作任務。

針對下一步安全生產工作,余進榮要求:一、強化措施,筑牢安全生產防線。教訓比經驗更可貴,更能幫助我們發現問題、改進工作。我們要敢于面對不足、直面問題,深刻汲取各類事故教訓,采取針對性措施,堵漏洞、補短板,筑牢安全生產思想防線、制度防線、隱患排查治理防線。二、抓好33上06回撤、新切眼安裝和33上04收尾工作。兩個工作面相互毗鄰,回撤、收尾與安裝工作相輔相成,要統籌安排,相互協調,科學設計回撤方案,把握好時間節點與工作節奏。三、加快23下軌道運輸線的整修進度。加快推進運輸線上下部車場擋車設施、矸石清運、水泥地硬化等工作任務。四、完善優化二、三級績效管理??冃Ч芾?,重在管理、貴在溝通、成在公心、贏在激勵。我們的考核比較細、比較嚴、比較準,符合礦井實際,也為集團提供了可供推廣的經驗和有益的借鑒。但在考核流程上可以更優化、方法上更簡潔、內容上更直觀,特別是三級考核中要著重突出按能分配、按勞分配原則,徹底打破吃大鍋飯的弊端,將干部職工的潛能充分挖掘出來。五、提升執行力,塑造強有力的執行文化。高效都是通過強有力的執行文化體現出來的。執行沒有任何借口,每名員工只有學會正確的做事,不斷認清發展之勢,才能打造屬于自己的非凡實力。六、抓好夏季防暑工作。對地面高溫作業、一線人員要經常性開展夏季送清涼活動,盡最大努力,改善職工工作條件,讓大家安心投入生產。#p#分頁標題#e#

宋丙祥  肖守寧


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