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永勝煤礦深入學習貫徹集團公司半年工作會議精神

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為深入貫徹落實集團公司7月9日上半年安全工作總結及下半年工作部署會議精神,永勝煤礦制定具體方案、開展系列活動加以落實。旨在通過深入學習,深刻領會集團公司領導講話精神,充分認清集團公司建設發展面臨的新形勢新任務,客觀分析永勝煤礦當前礦井聯合試運轉工作的艱巨性和緊迫性,準確把握新形勢新任務對從業人員素質提出的新要求,進一步統一思想,理清思路,明確責任,振奮精神,積極轉變工作作風,上下一心,團結一致,開創安全、文明、和諧、綠色、共進的良好發展局面,促進礦井協調發展和管理全面提升。

17日上午,礦級班子成員、各單位副科級以上干部及部分職工代表、技術骨干召開專題會議,對集團公司會議精神作進一步的解讀學習。針對永勝煤礦下一步工作,礦長韋連波結合集團公司會議精神,提出明確具體的要求:

一、狠抓安全。上半年以來,永勝煤礦持續開展了“三鐵三抓”專項行動、月度典型問題梳理分析會、工區綜合評估等活動,取得了明顯效果。今后,還要堅持不懈地采取多種方式,不斷推出安全新舉措,使安全理念深入人心。二、重視效益。牢固樹立科學降耗理念,盡管礦井還未正式生產,全體人員更要養成勤儉節約意識,嚴控成本開支,杜絕浪費,堵塞漏洞。三、完善考核。繼續鞏固二三級考核成果,積極探索更加科學的考核模式,努力提高廣大干部職工的主動性和創造性。四、轉變觀念。工作能力和業績就是最硬的關系,把工作能力和業績作為選人用人的首要條件,堅決不用托關系、跑路子的人,更不能把領導的意愿當標尺。同時領導干部要擯棄官本位思想,時時處處為職工著想,不能擺架子、對職工隨意批評顯示權威。五、堅持原則。領導干部要有強烈的是非觀念,做任何事情都要以維護職工切身利益、符合集團公司共同認可的核心價值觀為準則,與廣大職工和集團公司利益南轅北轍、背道而馳的事情堅決不做。六、自我加壓。實踐證明,領導干部踐行一線工作法,靠前指揮,深入現場,貼近實際,安排工作才能合理,現場管理就比較好,廣大職工才能信服。各級領導干部要充分發揮職能,認真履行職責,以吃苦耐勞的精神和克己奉公的風范,為職工做好表率。#p#分頁標題#e#

韋連波最后指出,上半年永勝煤礦順利完成了公司交給的各項任務,這是大家共同努力的結果。下半年我們還將面臨著礦井投產驗收一系列復雜繁重的任務,大家要貫徹好會議精神,把思想統一到集團公司的工作部署上來,堅定信心,扎實工作,確保下半年的任務目標圓滿完成。

王玉真


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