-->
您當前所在位置: 主頁 > 職工風采

崔莊煤礦安全科創新管理筑“防線”

來源:|發布時間:1626268400|瀏覽次數:

崔莊煤礦安全科不斷完善管理機制,創新管理思路,大力開展褒獎安全誠信、嚴懲安全失信,塑造正確的安全價值觀。

為加強安監隊伍建設,增強責任心,充分調動安監隊現場管理的工作積極性、主動性,提升工作能力和職業道德素養,安全科開展學習交流與思想溝通活動,充分利用班前會、月底科務會議等時間組織學習、互動交流,大力推行“一承諾、二引導、三總結”管理方法,形成“統一思想、凝聚共識、堅定方向、真抓實干”的良好氛圍,為全礦安全工作把好第一道“閘門”,筑牢第一道“防線”。

一承若。每月初由跟頭、包面的安監員在班前會上作安全承諾發言,承諾在本月內負責監管地點的安全生產,確保及時消除現場隱患,堅決制止“三違”行為,做到“四個到位”(即:跟班到位、監管到位、匯報到位、處理到位),并對本月監管地點的“薄弱環節”和容易出現隱患的地點進行預判預想,做到超前防控,重點監管。一份承諾、一份責任、一份擔當,時刻激勵著安監員們牢記“三鐵”精神,認真履職盡職、堅持原則,確保監管地點的安全生產。

二引導。值班科長班前會前正確引導安監隊伍樹立正確的人生觀、價值觀,在生活中約束自己、互幫互助,在工作上積極傳遞正能量,謹言慎行,腳踏實干,維護集體利益和榮譽。

三總結。每旬值班科長對安監員的工作質量進行總結點評、互動交流。探討創新管理方法,同時對存在的問題和不足進行糾正,大力樹立榜樣,讓安監隊員學有標兵、做有目標、干有標準,形成了良好的爭先創優氛圍。

通過推行“一承諾、二引導、三總結”管理方法以來,安監隊伍的整體現場監管水平明顯提高,增強了責任心和大局意識,充分調動了全員主動抓安全、保安全、服務安全的積極性。崔莊煤礦安全科全體人員,上下同心,齊抓共管,緊緊抓住存在的“薄弱環節”和突出問題,持之以恒的抓好安全生產工作,為集團公司和崔莊煤礦的健康發展、安全發展創造了良好的安全穩定環境。#p#分頁標題#e#

李福軍  王興海


Copyright © 2002-2018 微山湖礦業集團 版權所有 魯ICP12345678 XML地圖 技術支持
主辦:微山湖礦業集團 承辦:微山湖礦業集團 維護:微山湖礦業集團
五月天久久婷婷香蕉综合