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永勝煤礦安全風險分級管控層級培訓開班

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9月21日晚7:00—9:00,永勝煤礦全體礦級班子成員、生產科室科長、副科長以及一二線工區區長、書記、技術員共同參加了安全風險管控層級培訓開班儀式,并于當晚及次日上午,進行了第一階段基礎知識培訓。自此,以“兩個體系”建設為專題,以“安全管理人員培訓、風險管理專職人員培訓、崗位人員風險辨識培訓、全員培訓”四個層級培訓構架的全覆蓋、立體式培訓全面展開。

礦長韋連波在開班儀式上作了動員講話,對安全風險分級管控體系建設提出要求。韋連波指出,安全風險分級管控是一種先進的管理模式和方法,體現了安全管理源頭控制、超前防范的理念,是對以往以“隱患”治理防控事故的傳統思維的變革,甚至是顛覆,也是對我礦兩年來深入人心的“五預”理念的分解和量化。面對這一新的事物,全礦安全管理人員要做到三點要求,一是要轉變觀念,跟上步伐。不能再以已經出現的“問題”為導向,應轉變為以“風險發生的可能性”為導向思考問題、布置工作,這對安全管理人員的綜合素質提出了更高的要求,否則,不具備這種素質就干不好工作。二是要認真學習、準確領會安全風險管控體系建設的意義和作用,學習理論、指導實踐,提高對風險的預判能力。三是要將風險理念傳遞到職工,通過培訓和學習,使部分思想老化、僵化的人員擯棄老思維,盡快完成新的轉變。

隨后,安全科遵循人們認知、接受新生事物的普遍規律,由淺入深,從“為什么必須這樣做、誰來做、做什么、怎么做、什么時間做”五個方面分別闡述了安全風險分級管控體系建設的出臺背景、目的意義、工作機構、工作制度、實施規范和要求等內容,特別是對安全的本質揭露、風險到事故的演變過程、人的不安全行為產生的根源等方面的研討,打破了一些常規的思維定勢,引起了大家的廣泛思考。培訓結束后,參加人員就對以上問題的認識和看法進行了討論。#p#分頁標題#e#

孔  磊


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