-->
您當前所在位置: 主頁 > 企業要聞 > 企業要聞

集團公司召開專題安全工作會議

來源:|發布時間:1626262918|瀏覽次數:

8月25日,集團公司召開安全工作會議。集團公司監事會主席路明文,總經理李政,副總經理丁修祥、韋連波,總會計師肖繼全,副總工程師閆輝、李保延,集團公司辦公室安全、生產、機電等部門主要負責人,歡城、崔莊、永勝、酒業、熱電、三產、電子、紡織、農業公司等單位主要負責人參加了會議。集團公司總經理李政主持召開安全工作會議。

會上,集團公司副總工程師閆輝傳達了濟寧市安全生產緊急會議精神,總結了今年1-8月份的安全工作,分析了當前安全形勢和各單位存在的問題,安排部署后四個月的任務;集團公司安監部部長孫凌資通報了梁寶寺煤礦“8.20”煤塵爆燃事故和集團公司安全大檢查情況;各單位主要負責人作了表態發言。

集團公司總經理李政結合當前形勢,對下一步安全生產工作提出了明確要求:

一、各單位要認清形勢,提高認識

切實增強抓好安全生產工作的壓力感、危機感和緊迫感,深刻汲取事故教訓,堅決克服麻痹思想、僥幸心理,將“發展決不能以犧牲安全為代價”的要求落實到具體行動上,把生命至上、安全第一的思想體現在日常工作和決策中。

二、狠抓安全責任落實,提升工作執行力

#p#分頁標題#e#安全工作抓得好不好,歸根結底還是一個責任心的問題。對于如何抓安全責任的落實,從中央到集團,從行業到企業,都有明確的要求,關鍵是標準要求能否落實到位。制度就是紅線,就是準繩,更是我們的標尺,是我們搞好安全生產的底線,凡是制度明確規定不允許做的,我們堅決不能做,凡是制度要求必須做到的,我們也絲毫不能差,希望大家一定要把制度扎扎實實的落實到我們整個安全生產管理的過程之中,這是最基本的要求。

三、緊抓基層基礎建設,提升安全保障力

各礦井要按照魯西分局《轄區煤礦基層建設指導意見》文件要求,在區隊班組建設上下功夫,著力提升區隊自管、班組自控、崗位自律能力,全面推動煤礦雙基建設制度化、科學化、規范化。各非煤公司也要借鑒煤礦的經驗,扎實推進這項工作,今后集團也將把這項工作作為重點工作來抓。

     四、強抓薄弱環節管理,提升安全防控力

抓安全就是要抓住薄弱環節這個牛鼻子,把風險考慮得更充分一些,把預案制定得更周密一些,做到心有底數、未雨綢繆。

五、嚴抓安全監督管理,提升日常掌控力

我們抓安全工作從哪里抓,怎么抓,最基本的一條就是盯住現場。大家記住一點,只要我們現場的安全生產條件不具備,寧可不干。抓住這一點,我們的整個安全生產管理就有了一個基礎的環境。#p#分頁標題#e#

     六、力抓安全教育培訓,提升單位硬實力

     各單位要開展“學標準、懂標準、用標準”學習培訓活動,做到干中學、學中干,學以致用、用以促學,進一步提升干部職工業務技能知識,為企業的發展提供人力和技術支持。

集團公司監事會主席路明文結合近期安全形勢要求:

    一要認清當前嚴峻的安全形勢,強化紅線意識,在前期安全工作的基礎上認真組織安全檢查,對礦井安全生產隱患進行嚴查、細查,并立即組織整改認真組織驗收,打牢安全基礎,保護職工生命安全,要汲取“8.20”梁寶寺煤塵爆燃事故事故教訓,認真組織專項檢查;二要堅決克服松懈麻痹思想,礦井各級領導跟到現場,盯在現場,確?,F場安全。要召開會議,制定制度,明確分工,做到層層抓、層層壓,將安全的壓力有效的釋放下去,落實到人,特殊情況一定要安排專人負責專盯專防;三要抓好安全生產工作,責任落實是關鍵,督查考核、責任追究是保障,要建立健全督查、考核和問責制度,落實好安全生產的各項工作措施。安全生產工作任務艱巨、責任重大,我們要堅定信心,加倍努力,以最高的標準,最嚴的要求,最有力的措施來抓落實,抓緊抓好安全生產工作,確保集團公司安全生產形勢持續穩定。

水 路


Copyright © 2002-2018 微山湖礦業集團 版權所有 魯ICP12345678 XML地圖 技術支持
主辦:微山湖礦業集團 承辦:微山湖礦業集團 維護:微山湖礦業集團
五月天久久婷婷香蕉综合