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關于深入開展“雙增雙節”活動的實施意見

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微礦字[2015]91號

 

關于深入開展“雙增雙節”活動的實施意見

 

為積極應對當前經濟下行的嚴峻形勢,確保公司順利度過難關,全面提高經濟效益,提升集團在市場中的競爭力和可持續發展能力,公司決定在集團本部和所有下屬企業中全面開展“雙增雙節”活動,具體意見如下:

一、指導思想

貫徹集團“安全為天、效益為本”的企業理念,認真踐行“遵章守紀、用心工作、樂于奉獻”的核心價值觀,充分認識當前煤炭市場的嚴峻形勢,充分發揚艱苦奮斗的精神,牢固樹立節約、節儉意識,最大限度地壓縮可控成本,提高經濟效益,在公司內部形成厲行節約、杜絕浪費的良好風氣。通過“雙增雙節”活動,從細微入手,不斷完善成本控制體系,實現成本下降的目的。

二、組織機構

集團公司成立“雙增雙節”活動領導小組

組  長:賈鳳君

副組長:丁修祥、肖繼全

成  員:企管部、供應部、機電部、生產部等單位負責人,各礦、廠、分公司主要負責人。

“雙增雙節”活動領導小組負責對各單位的活動進行督促、檢查和指導,對活動取得的效果進行評定,對活動的開展情況進行考核。#p#分頁標題#e#

三、方法、要求

1、各單位要根據單位實際情況,制定落實措施。各礦在2014年“雙增雙節”實施方案的基礎上,繼續完善,查缺補漏,將此項工作落到實處。去年未制定活動實施方案的單位要按照公司的要求,結合自己單位的特點,制定切實可行的方案措施,公司不搞一刀切,不要求統一模式,最終達到節約目的。

2、各單位要精心組織,大力宣傳,相關人員必須高度重視,積極配合開展各項工作。

3、實施方案要包含節能、節約、回收利用、修舊利廢等幾個方面:節能方面要對所有的用電設備、設施進行具體規定,尤其要對辦公電腦、空調、工廣照明等制定開啟標準。節約方面要涵蓋生產、辦公的各個環節。在回收利用上,對復用舊的物資材料要給予鼓勵,并適當降低二、三級考核數額;不能直接復用的物資材料進行修復后進行再利用;實在不能修復的,辦理報廢后要研究是否還有別的使用價值,使物資材料的使用達到最大化。各單位要針對每一項工作制定出具體的措施,確?!半p增雙節”工作取得實效。

4、材料費方面,供應部對材料的出入庫情況和當月結存情況及時統計,公司企管部負責按月核算,正確反映當月的實際消耗情況。

5、機電設備方面,各單位要強化機電設備、材料的現場管理,做到賬物相符,按照《機電設備管理暫行規定》(微礦字[2014]15號)、《煤礦支護材料管理辦法》(微礦字[2014]143號)和《機電設備委外維修實施細則》(微礦字[2015]78號),嚴格執行交舊領新制度、調撥使用制度、修舊利廢制度。

四、獎懲辦法#p#分頁標題#e#

1、為調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性,各單位對在“雙增雙節”活動中做出重要貢獻的員工進行適當的精神鼓勵和物資獎勵,獎勵金額可從本單位工資總額中列支。

2、年終統算節省材料費的,公司按材料費下降數額的10%-20%對企業進行獎勵。對完不成材料定額目標的,按公司考核辦法扣罰。

3、各單位通過小改小革進行創新,提高生產效率,提高經濟效益,通過公司評定,給予適當獎勵,評定時按照安全性特點、推廣范圍和增加效益等方面進行,獎勵金額由集團公司負責承擔。

 

 

                                                     二〇一五年八月十日

 

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