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熱電公司大力節約非生產性開支見成效

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今年以來,熱電公司打破常規,嚴加控制,進一步細化措施,切實加強預算、限額和專項管理,相繼出臺了《2015年度熱電公司安全生產責任目標及績效考核辦法(試行)的通知》、《低值易耗品管理制度》及《非生產性開支管理制度》、《車輛管理暫行規定》等配套文件和規定,并與目標考核細則掛鉤,擰緊經濟“龍頭”,杜絕資金使用上的隨意性和無目的性,確保把有限的資金用在刀刃上。

同時加強干部職工勤儉思想教育,本著開源節流、細化管控的原則,要求各科室、工區節約每一度電、每一滴水、每一張紙,下班前認真檢查水龍頭是否關閉,電腦設備是否關機。辦公用品統一采購,計劃管理,同時做好領用記錄,減少流失,杜絕浪費。盡量采用無紙辦公,能在網上傳遞的信息,絕不打印,切實減少紙張的消耗。公司人員使用車輛外出,需于事前填寫車輛使用申請單,由經理簽字同意后再由辦公室依重要性順序派車,對于同一方向、同一時間段的盡量合用。同時,突出修舊利廢,堅持舊的能用,決不換新的;壞的能修,決不當廢品。截止2015年7月,熱電公司共節約非生產性開支74500.23元。

樊攀攀

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