實業公司將修舊利廢挖潛增效活動引向深入

實業公司在抓好安全生產的同時，克服“指標到頂”、“潛力挖盡”等不正確認識，堅持與先進企業對標找差距，不斷創新工作思路，把修舊利廢、挖潛增效活動引向深入，為挖潛增效開辟“綠色通道”。

首先，深度開展修舊利廢活動。洗煤廠振動篩木架，購買價格為760元，通過利用廢舊木架自己加工制造，使每個成本降低460元；煉焦工區組織維修人員修復加工立齒鋼、偏心輪總成及630接觸器，利用工余時間對備用煤槽底板進行維護、鉚釘，累計節約維修費用4.05萬元；電廠組織維修人員焊接安裝腐蝕的2^#鋼煙筒、加固脫硫塔改造項目中的脫硫塔體及安裝脫硫管道，累計節約安裝費用10萬余元，同時利用廢舊設備，自制脫硫藥劑攪拌器1臺，使片堿充分溶解后在進入脫硫水池，減少了片堿使用量，節約了大量資金。其次，減少庫存量，合理提取材料計劃。各工區每月在提取材料計劃前，由分管經理牽頭，聯合各工區區長對倉庫及設備庫進行盤點，根據實際情況，合理提取材料計劃；同時要求各工區在領取材料時，要以舊換新，并根據材料單上的材料價格，合理使用，杜絕浪費。第三，加大宣傳力度。通過電子屏幕、板報等宣傳平臺，營造修舊利廢的良好氛圍，大力倡導節約活動。要求電腦、風扇及照明燈做到人走就停。目前，修舊利廢、挖潛增效活動已在實業公司蔚然成風，人人實踐，項項統籌。

鐘宜昊