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實業公司將修舊利廢挖潛增效活動引向深入

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實業公司在抓好安全生產的同時,克服“指標到頂”、“潛力挖盡”等不正確認識,堅持與先進企業對標找差距,不斷創新工作思路,把修舊利廢、挖潛增效活動引向深入,為挖潛增效開辟“綠色通道”。

首先,深度開展修舊利廢活動。洗煤廠振動篩木架,購買價格為760元,通過利用廢舊木架自己加工制造,使每個成本降低460元;煉焦工區組織維修人員修復加工立齒鋼、偏心輪總成及630接觸器,利用工余時間對備用煤槽底板進行維護、鉚釘,累計節約維修費用4.05萬元;電廠組織維修人員焊接安裝腐蝕的2#鋼煙筒、加固脫硫塔改造項目中的脫硫塔體及安裝脫硫管道,累計節約安裝費用10萬余元,同時利用廢舊設備,自制脫硫藥劑攪拌器1臺,使片堿充分溶解后在進入脫硫水池,減少了片堿使用量,節約了大量資金。其次,減少庫存量,合理提取材料計劃。各工區每月在提取材料計劃前,由分管經理牽頭,聯合各工區區長對倉庫及設備庫進行盤點,根據實際情況,合理提取材料計劃;同時要求各工區在領取材料時,要以舊換新,并根據材料單上的材料價格,合理使用,杜絕浪費。第三,加大宣傳力度。通過電子屏幕、板報等宣傳平臺,營造修舊利廢的良好氛圍,大力倡導節約活動。要求電腦、風扇及照明燈做到人走就停。目前,修舊利廢、挖潛增效活動已在實業公司蔚然成風,人人實踐,項項統籌。

鐘宜昊

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